技術動向
4359
光伏電站持有者（一般稱為業(yè)主）在和第三方運維服務商做資產運營管理合同時，會把發(fā)電量擔保寫進合同，合同發(fā)電量是雙方經過數據測算、協商談判后認可的，一般以結算電量為準。
第一種，主要通過理論計算，并結合歷史發(fā)電數據進行預測。如果缺乏實際數據，現場測試數據又不足，理論預測使用光伏軟件，光資源數據偏保守，可能會導致最后定的合同發(fā)電量低一些，而實際運行時如果發(fā)電量比較高，超100%完成，對于運維服務商而言，是比較好的結果。
第二，如果業(yè)主是非常懂光伏行業(yè)的，對發(fā)電量測算又有一定的基礎，全國各地的光資源情況也摸的比較透，各地的發(fā)電情況也比較了解，那么測算出來的發(fā)電量和實際相對比較吻合。
第三，有的業(yè)主在計算發(fā)電量時，是根據預計的經營收益進行倒推，比如說，今年要完成5000萬利潤，在考慮運維成本支出、補貼、電價等數據后，反推發(fā)電量需要發(fā)多少。
對于第三方運維服務商而言，接代理運維一般也是要測算發(fā)電量是否可以完成，如果對方定的整體目標太高，100%完不成，也不太可能會去接這個活。
如果對方定的目標不太高，接下了這個盤子，努努力能超額完成，還能拿到一些超發(fā)分成的獎勵，但是也不要掉以輕心，發(fā)電量影響的客觀因素還是比較多，任何一個因素都存在風險，只是風險的大與小而已。
如果接下了代理運維，先不談超額完成，先談如何能做到保發(fā)電量？保發(fā)電量沒有捷徑可走，沒有一套標準可以行走天下，由于每個電站的情況都不盡相同，需要因地制宜，找到適合自己的運維模式。
光伏電站從前期的開發(fā)、建設到后期運維，每一步走的好不好都會影響到下一步，先天性的設計和施工決定了電站的好壞，相信大家對此都能達成共識。前期的各種缺陷一旦遺留到運維，需要付出的努力會很多很多。
這個很多站長是有切身體會的，前期缺陷整改提給EPC，EPC和分包相互推諉時有發(fā)生，遇到這個情況，站長有時候很無奈，心里明白，耽誤工期就是影響發(fā)電量，有時候還是運維自己扛下來了。
國內很多光伏電站并網運行的頭幾年，發(fā)電量往往上不去，其中一個原因是在于消缺整改。
所以，想做好保發(fā)電量工作，需要了解自己的電站存在哪些遺留問題，發(fā)電設備是否完好、發(fā)電業(yè)務證件、相關手續(xù)是否齊全。
運維準備工作是否做好，站內的人員專業(yè)性知識儲能、設備操作技能、安全生產技能等是否達標，是否熟悉站內低壓和高壓設備運維特點和常見故障處理，是否熟悉運維標準化制度、主要設備的運行和維護規(guī)程，站內運維安全工器具是否配備齊全等。
了解站內光伏區(qū)的特點，比如，山地電站，地形復雜些，如何制定省時省力的巡檢路線，對于巡檢工作的合理開展非常有幫助；
山地哪些區(qū)域存在運維風險，易遇強風；山地草木生長茂盛，哪些區(qū)域應加強布置防火隔離帶，重點監(jiān)控；
對于平地電站，了解沙塵活動規(guī)律，暴雪、暴風季節(jié)以及洪水等不可抗力的災害天氣，制定保險策略及應急技術和組織措施，提前應對；
了解當地電網政策、電網調度規(guī)程和光伏電站的運行考核標準，對照站內缺陷，提前整改等等。
追求電站的最大發(fā)電能效，達到電站的預期收益是最核心的目標，而預期收益的前提是光伏資產的穩(wěn)定運行，而穩(wěn)定的前提是安全，安全始終放在第一位，包括設備的安全與人員的人身安全。
兩類比較典型的安全事故，如觸電和火災，對于火災主要是是屋頂光伏電站，因為屋頂光伏電站的關注度更高，相關報道也比較多。
一旦發(fā)生事故，對人員造成傷害，對設備的財產帶來很大的損失，對公司的企業(yè)形象帶來負面影響，對于企業(yè)的屋面光伏電站，一定要引起足夠的重視。
在電站檢修的時候，我們一般要求所有的人員有足夠的保護，比如在相關設備檢修和檢測的時候，帶絕緣鞋和絕緣手套，做好充分的個人防護準備。
最后，可能會帶來意外情況，如人員的跌落、磕碰和砸傷，都會遇到的不安全因素，一旦發(fā)生，對電站產生安全事故，引起財產受到損失。
相關新聞
